はじめまして、電脳しょーたです。

今回は僕のプレゼント企画にご参加いただきありがとうございます。

まだ「いいね」や「RT」をいただけてない方は、先にこちらからお願いします！

プレゼントに入る前に、ちょっと雑談を挟みましょう。

「え…？どゆこと？外注がツイートしてんの？」

いやいや、そういう話じゃないので、安心してください！

普段のツイートのせいか、やたらと僕が怖い人間だと思われている…という話です。

実の話をするとそうではなくて「キツめ」の発信をしているのには理由があります。

それは…

「甘い話に夢を見て、失敗する人が多いから」

なんですよね。

簡単だよ～

儲かるよ～

こうやって言われた方が、尻尾をフリフリしてついていきたくなる気持ちもわかります。

僕も実際、そういうことが多々あるので笑

(実際、情報商材には夢を見て年間で数百万使ってますｗ)

でも、現実はそう甘くありませんよね…。

だから僕は心を鬼にして…鬼にして！本質的なことを言ってるわけです。

あなたを傷つけたいわけじゃありません！

せどりは本当に「ちゃんとやれば」結果が出やすいビジネスです。

だから、ちゃんと地に足つけて「ビジネス」としてせどりに取り組んでほしいんですよね。

そういう想いで3年以上Twitterで発信を続けて、フォロワーも1万人を超えました。

これも、僕を信じてついてきてくれた方々のおかげ。

こう見えて僕は本当はアツい人間なんです。

他の発信者の誰よりも、みんなの結果が出ることを望んでる自信があります！

これからお話する内容は「映え」はないかもしれませんが、せどりで利益を出していく上で「本当に大事」な内容です。

ぜひ、最後まで読んでもらって、日々の活動に取り入れてください。

そして最後には特別な案内もありますので、そちらもお見逃しなく！！

さて、それではプレゼント本体の内容に入っていきますね。

まずはじめに僕が考える「ポイントせどりのこれから」についてお話しておきます。

まず、確実に言えることは、

これからもどんどんポイントせどりは厳しくなっていく

ということです。

楽天市場からしたら「利益を出すためにポイントを取られる」と商売上がったりですからね。

集客のためにポイントをバラまいているわけですから…。

ポイントの倍率が下がったり、上限が下がったり、いわゆる「改悪」はこれからもされていくと思います。

では今すぐにポイントせどりをやめるべきなのか？

もうポイントせどりでは稼げないのか？

これはあまりにも浅すぎます。

浅瀬というか、もはや砂浜です。

確かにポイントの倍率や獲得上限は下がってきていますが…

それでも、どのECよりも高い水準でポイントがつきます。

商品の相場自体も、他モールと同じぐらい…むしろ安いぐらいの商品もたくさんあるではないですか。

それなのに、

ちょっとポイント倍率が下がったから…獲得上限が下がったから…

利益が出せなくなるわけないんです。

断言しますが、ポイントせどりで利益が出せない理由は他にあります。

ただしですね、ポイントの倍率が下がっていくの明らか。

楽天市場が嫌がってるのも明らかです。

なので「ポイントありきで稼ぐ」というところからはいち早く抜け出さないと、のちのち詰みます。

「ポイントせどり」ではなく、現金利益が出る「普通のせどり」をやって、さらにポイントが貰えるうちは貰っとけというスタンスをとれるようにしましょう。

ポイントありきの仕入れなんて誰でも、カンタンにできます。

これから「3つのツボ」を学んでポイントありきで余裕にお金を増やせるようになりつつ、現金利益を取れるように目指していきましょう。

そうすれば、ポイントの改悪なんて「どうでもよく」なりますよ！

結論から言うと、ポイントせどりで結果が出せない人は3つの管理不足から来ています。

その3つとは…

✓1つ目の管理不足：ポイントの管理

✓2つ目の管理不足：お金の管理

✓3つ目の管理不足：在庫の管理

この3つになります。

ありゃりゃ…

思い当たるフシはありましたか？

いや、まぁ管理って面倒くさいですよね…

わかりますよ。面倒くさいですもん、実際。

でも、ここで落ち込む必要はありません。

逆に言えばチャンスなんです！！！

管理が大事とはいうものの管理はあくまで「手段」であって「目的」ではありません。

でも「管理が大事って聞いたから」と言われてスプレッドシートやエクセルにまとめるだけじゃ、管理が「目的」になってしまいます。

なぜ管理が大事なのか？

なぜ管理をしないと失敗するのか？

これを理解するだけで、管理に対する見る目も変わりますよ。

管理って時間とやる気を奪う悪いヤツではなく、実は利益をもたらす良いヤツなんです！

それではそれぞれを解説していきます。

まず1つ目がポイントの管理不足です。

仕入れでついたポイントは何に使っていますか？

多くの方が、

「プライベートの支払いに充てています」

と回答します。

ではポイントをプライベートに使い出したことによって、いくら節約できていますか？

と聞くとほとんどの方が、

「わかりません」

と答えます。

むしろ、在庫を抱えているから、体感的にお金が減っている感じがあるそう。

「ポイントを利益として考えて仕入れをしている」場合、ポイントを利益計上するか、ポイントを仕入れに回して「自動的」に利益計上させる方が楽です。

「自動的に」というのは仕入れ値が0になるため、売上がまるまる利益になる
↓
本来引かれる仕入れ原価がポイントだから引かれないため、仕入れに使ったポイントが利益になる

ということです。

とは言っても、なかなかポイントを仕入れに回さない人が多いんですよ。

ポイント倍率が減る～とかなんとか言って。

でも、楽天市場から仕入れてAmazonで販売してるのは「ポイントで生活するため」ではなく「手元のお金を増やすため」ですよね？

ですので、ポイントを仕入れに回そうが、回さなかろうが「得してるのか？」を見るようにしましょう。

一番簡単なのは、ポイントをプライベートに使ってるなら、ポイントを使った分「現金を別の口座に入れる」というやり方です。

こうやっていれば嫌でもお金は貯まります。

ただ、出た利益を仕入れに回す複利で、利益を増やすことが難しくなります。

出た利益を仕入れに回さずに仕入れ金額だけ増やしていけば、在庫が増えて銀行残高は減る一方です。

支払い時に手元に現金があるか？は常に気をつけてください。

2つ目はお金の管理不足です。

ここでは2つの視点を使う必要があります。

その2つとは、

①売買で利益が出ているのか？

という視点と、

②お金の流れはどうなっているのか？

という視点です。

難しくいうと、損益計算(P/L)とキャッシュフロー(CF)。

まぁここはレベルが上がるにつれて知ればいいことなので、まずは上で言った2つの視点があるということをまずは認識してください。

①に関してはみんな気にしてますよね。

要は利益が出ているか？儲かってるか？ってことです。

大事なのはこれから。

②のお金の流れはどうなっているのか？というところです。

いくら毎月100万の利益を出していようが、支払い時に1円でも足りなければ黒字倒産してしまうんですよ。

「え？そんなことが起こるん？」

と思うかもしれませんが、、、これが意外と多いんです。

なんせ日本の倒産する会社の5割が「利益が出てるのに」倒産してるんですから。

調べてみればわかりますが、これはガチな話です。

なぜそういうことが起こるのかというと、

500万円分の商品をクレジットカードで仕入れる
↓
その中から400万円を売り上げて100万円の利益を出す

という状況があるとしましょう。

手数料とかは抜きにすればこの場合、500万円使って400万円の入金があるので、-100万円です。

利益は100万円出てるのに、現金は-100万円なんですよ。

他のお金はどこに行ったのか？というと、

400万円の売上-100万円の利益で300万円の在庫が500万円の仕入れからなくなったわけなので、200万円分の在庫がまだ手元に残ってるわけです。

この動きに「利益が出たかどうか」だけ見てると気づけないんですよね。

だからクレジットカードの支払いに追われたり、銀行残高が全然増えなかったりするわけです。

特にクレジットカードの支払いに間に合わないからと「リボ払い」や「分割払い」にしてしまうと、利息で利益が食われて詰みます。

お金の流れとは身体でいうと「血の流れ」と同じ。

止まったら死にます。

お金の流れを止めないように…支払いギリギリになって焦らないように…お金の流れをしっかりやっていきましょう。

極論、クレジットカードで仕入れているなら「支払いが来るまでに」すべてを売り切って、お金を手元に戻せばお金が足りないことはあり得ないです。

そして、利益が数%でも出てるなら「資金なし」で利益を出していることになります。

利益率15%の商品が6割、利益率0%の商品が1割、利益率-10%の商品が3割でも6%はプラスになりますからね。

クレカ枠100万円だと、毎月+6万円。出た利益を仕入れに回さなくても、1年で72万円増えます。

トータルで勝つ意識を持ちましょう。

【注意】
ただし、仕入れ資金0円でせどりに挑むのは無謀ですので、やめてくださいね。

あくまでお金を回した方がリスクが下がるというのと、赤字の商品があってもトータルで利益が出てればOKというお話です。

そして、3つ目の管理不足が在庫の管理不足です。

2つ目のお金の流れに通づる話というか、お金の流れが止まる原因の99%がここと言っても過言じゃないでしょう。

あなたは今在庫をいくら持っていますか？

それぞれ、どれぐらいの期間持っている在庫ですか？

もしこれに答えられないなら「相当ヤバい状況」という自覚を持ってください。

どれぐらいヤバいかというと、

“幼稚園の先生が遠足に行ってるときに、どの子がどこにいるか把握してない”

というぐらいヤバい。

そもそも論ですが、在庫というのは「資産」であり、「お金」と同等です。

なのに「モノ」に変わった瞬間、お金と同じ扱いをしなくなります。

20万とか50万とか100万とかを、適当にポイってどっか置いときますか？

あー、なんか10万円見当たらんけど、また今度探そうか〜。

ってなりますか？

少なくとも僕は絶対になりません。一生探し続けるでしょう。

この「在庫はお金」という心構えを大事にしてください。

そうしたら自然と管理もするようになるはずです。

また、もう一つ大事な考え方があります。

「現金で持っておくより、儲かるものに現金を変えている」

という考え方です。

現金で…銀行預金で持ってたら、どれぐらいお金が増えるでしょうか？

僕が今使ってる銀行で年利0.2%。

100万円預けてて、1年間で2,000円しか増えません。

では、あなたが持っている在庫はどうでしょうか？

現金で持ってるより…他の商品を持ってるより…その商品を在庫として持ってる方が儲かりますか？

「今売っても赤字だから」「思ってたより利益が出ないから」

という理由で、在庫を持ってる人があまりにも多すぎます。

120％感情的な話。

価格競争してる最中なら余計「早く売らないと」価値がドンドン下がっていきますよね。

上がるとわかってたら別。長期目線でいるなら別。お金を余らせてるなら別。

ですが、ほとんどがそうじゃありません。

せどりで稼ぎたいなら、言い訳するのは「今」「このとき」をもってやめましょう。

シンプルに、

「お金を何に変えるのが一番儲かるのか？」

これを軸に在庫に対して考えていけばOKです。

「うんうん、管理不足だったから、ポイントせどりが上手くいってなかったんだな。」

「でも管理ってどうすればいいんだ？？？？？」

と今、頭の中がハテナだらけなんじゃないでしょうか？

管理しないと！！！！

そう思い始めた瞬間、

「もう億劫になって思考が止まってしまいそうです。。。」

ですよね。わかります。

なので、今回は3つの管理ができるようになる「魔法の質問」を用意しました！

毎月この質問に答えるだけで、あなたの銀行残高が増えていく。か、

もしくは「在庫に代わってるだけだから大丈夫！」と自信を持って言えるようになるはずです。

✓今月はいくらポイントがつきましたか？

✓今月はいくらポイントを利用しましたか？

✓ポイントはすべて仕入れに回しましたか？

✓仕入れに回してないなら、何に使いましたか？

✓それは現金だったとしても、無駄遣いしてないと言えますか？

✓先月の売上はいくらでしたか？

✓先月は売り上げに対して、いくら黒字(赤字)でしたか？

✓先月は経費でいくら使いましたか？

✓先月はいくら仕入れましたか？

✓先月、実際に入ってきたお金はいくらですか？

✓先月、実際に出て行ったお金はいくらですか？

✓上記の2つを引算するといくらになりますか？

✓今月は「いくら」の支払いが「いつ」にありますか？

✓今の在庫額は仕入れ値ベースでどれぐらいですか？

✓毎月どれぐらい在庫が増えて(減って)いますか？

✓それにともなって売上はどのように推移してますか？

✓平均的にどれぐらいの期間で在庫は捌けていますか？

✓早い場合だとどれぐらいですか？

✓遅い場合だとどれぐらいですか？

✓それぞれの違いを考えたことはありますか？

いかがでしたか？

いきなりガッチガチに管理を始めるのではなく、できることから始めるのが一番です！

魔法の質問を活用して、絶対に…絶対にキャッシュアウトしないよう…ちゃんと利益を出すよう…せどりを続けていってくださいね。

たった20個の質問に答えるだけ。それぐらいやってみましょう。

それでは、今回はこのへんで！

感想やアクションプランを引用ツイートなどでいただけると、死ぬほど嬉しいです。

今回プレゼント企画にご参加いただいた方限定で、特別なご案内があります。

あなたは次の質問にサッと答えることができるでしょうか？

✓価格競争になる理由を「出品者が増えるから」というより深く説明することはできますか？

✓赤字だった商品が数か月後に見たら、利益が出る商品になってることがある理由はわかりますか？

もし、今の質問にサッと答えられたのであれば、ここから先を見る必要はありません。

逆に、答えられなかったのであれば、見ないと確実にこれからのせどり人生を損することになります。

なぜならせどりで一番重要な「価格が動く仕組み」を理解していないからです。

「価格のズレ」を追うビジネスなのに、価格が動く仕組みを知らなかったらどう追うのか…。

需要と供給が大事なんでしょ？

という声が聞こえてきそうですが、「需要と供給」というキーワードを知ってるだけじゃ、実は何の意味もないんですよ…。

需要と供給の関係を真に理解していれば、

✓価格競争に巻き込まれることは少なくなるし、

✓同じ商品を繰り返し仕入れるリピートもできるようになるし、

✓ポイントありきじゃなくて、現金利益を出すこともできるし、

至れり尽くせりなわけ。

需要と供給は商売の原理原則です。

少ない時間で、現金利益を出しながら、リピートもできるなんて夢のような話じゃないですか？

そんな仕組みを作れるようになれたら最高ですよね。

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電脳せどりって何か難しそう…

やってみたけど、上手くいかなかったんだよなぁ…

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※審査申込みをされても枠が埋まり次第終了となりますので、ご興味がある場合は早めに見てみることをオススメします。

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